5月10日，市城市管理局副局长张淑钰率队赴市设施中心调研2022年财务管理及预算执行情况，并召开座谈会。局财务审计处，市设施中心相关领导、科室负责人和部分基层单位负责人参加座谈。

张淑钰副局长一行到中心大桥一处，通过视频监控查看桥梁隧道设施实时运行情况，了解智慧市政设施及结构运营监测系统有关情况，听取市设施中心工作汇报。张淑钰副局长充分肯定市设施中心财务管理各项工作，并对做好财务管理和预算执行工作提出四点要求，一是科学统筹经费安排。要立足重庆山地城市、立体城市的鲜明特征，统筹安排计划经费，突出领导和市民关注重点、设施重点和重要线路，将资金用好用活用在刀刃上，切实发挥资金效益。二是加强规章制度学习。要认真学习财经管理、固定资产、预算管理等相关规章制度，通过学习进一步提高财务规范化管理水平，针对项目、财务等新要求，提前准备，谋划3年滚动计划，做好项目储备、资金申报等前期工作。三是要加快预算执行进度。根据年度计划安排，加快推进专项项目、政府采购和日常维护工作，提高预算执行率，力争6月份预算执行过半，使工作进展明显、经费使用均衡合理。四是要做好开源节流。要充分挖掘自身有利资源，在保障安全的前提下合理使用生产厂房、维护设备和车辆，推动老旧设备分年度逐步更新换新，进一步提高工作效率。要在政策法规范围内，积极探索桥下空间有效使用管理，力争发挥资产效益。同时，要树立品牌意识和标杆作用，进一步抓好各项工作，通过实干实绩立好标杆、做好榜样。