一是创新“精编+效能”模式。通过优化岗位设置，人员统筹安排，推行“一人多岗、一专多能”培养机制，定期开展业务轮训和案例研讨，快速提升执法人员综合素养。同时，合理调配执法力量，整违专班和规划大队、违建大队建立巡查联动机制，实现人员效能最大化，确保执法监管无死角。

二是筑牢“合力+担当”根基。搭建支队内部各大队（科室）定期沟通交流平台，实行执法任务清单化管理，明确分工、责任到人。建立团队攻坚小组，对复杂违法案件集体研判、联合处置，营造“分工不分家、协作共担当”的工作氛围，提升团队凝聚力和战斗力。

三是激活“创新+实干”动能。鼓励执法人员主动学习新技术，运用无人机巡查、大数据分析等科技手段，提升执法精准度。建立激励机制，表彰先进典型，激发队伍干事创业热情，引导大家在实践中探索执法新思路、新方法。大队内部实现以老带新、以强扶弱，要求招聘队员也要学法懂法，发挥好执法人员的帮手作用。

四是构建“联动+共治”格局。加强与规划、住建、街道等部门的沟通对接，建立信息共享、联合执法机制。定期开展联合专项行动，形成“事前预防、事中监管、事后处置”的闭环管理，凝聚执法合力，共同守护城市规划秩序。