一是完善体征指标。设施运行板块7个成员单位按照“七可”“四性”原则，编目并上屏体征指标648个，根据年初工作目标及期望确定关键绩效指标（KPI）121个，加速构建城市体征指标体系。

二是加速跑道流转。全面承接市级设施运行板块9跑道共34个子跑道建设，结合工作实际及亮点工作，策划“生活垃圾无害化处理”“大坝安全监测”“管线保护”“通讯普法宣传”等特色子跑道4个。

三是加快多跨贯通。依托全市贯通的设施运行“一件事”多跨场景，结合痛难点问题，协同成员单位，完成“城市供水管网漏损控制”“江津区瓶装燃气非法储存事件处置”“江津区污水垃圾处理建筑垃圾治理”等业务流程图41个，配置完成并贯通应用19个。