为最大限度调动城管系统广大干部的积极性、主动性、能动性，进一步推动城市管理工作高效提升，区城市管理局秉持“事事有交代，件件有着落，句句有回应”原则，严格开展工作督查督办，推动各项重点工作落地生根取得实效。

一是责任化督查，明确具体任务。将重要工作及时进行任务分解，清单化管理，台账式推进，对不同督办任务梳理归档，工作台账突出推进措施和责任分工的进一步细化，理顺层层落实、纵向推进的实施构架，逐项明确具体责任科室和人员，详细制定工作措施，限定完成时限，确保按时保质保量完成。

二是项目化督办，实行挂图作战。突出“项目为王”，推行“工程化管理、项目化推进”机制，对每一个项目都明确月、季度、年的序时进度，实施“挂图”作战。成立市政工程项目建设工作领导小组，组建6个工作专班，全面统筹项目管理，定期调度工作推进情况，切实把工作抓到点子上、关键处。

三是动态化反馈，强化结果应用。健全城市管理系统“交办-跟踪-督查-落实”工作机制，每周跟踪督查各类重点工作推进情况，每月发布督查通报，并充分应用督查结果，严格按照“四挂钩”（与评先评优、干部成长、工作经费、追责问责）原则进行逗硬奖惩，全力推动各项工作提质增效。